（株）興栄社

環境会議について

　月に１回程度の開催で、社内の５ｓパトロールの評価を中心とする会議で、各部署から１名の環境責任者が参加し、常に社内環境を良くするための打ち合わせに心掛けています。特に、環境と社内効率を意識した打合せの中では、作業上のミスやロスが何故発生したのか、それらを削減するにはどのような環境が必要か等の話し合いをします。

営業会議について

　月に１回程度の開催で、現状の売り上げ目標は達成しているのか等の営業的な打合せを中心とし、さらに新規企業への参入等の計画、営業ツールとしての会社案内・商品ツール・社内報等の企画立案をすることで、お客様からの企業イメージのアップを目指した話し合いをします。

営業企画部

　お客様が今何を求めているのか、どのような提案を望んでいるのか等を常に考えながら営業活動をしています。従来の印刷受注のみの営業活動では、他企業との格差がつかない。そこで営業企画部では、「何を求めているのか」「どのような提案をするべきか」を考えながら、顧客満足度をUPすべく新たな展開を常日頃考えながら営業活動をしています。

企画制作部

基本的には営業企画部が請け負ってきた仕事を、納期に照準を合わせて作業計画を立てるのですが、営業企画部で知識として持たない制作上の技術を伝授し、より効率良く、より安く、より効果的な商品の制作に心掛けています。

総務部

社員が安心して日常作業を行えるよう、「縁の下の力持ち」的存在としての経理・庶務を幅広くこなしています。営業企画部に対しては、未収金企業の報告を行ったり、経理上では、月に１～２回の税理士さんとの打ち合わせに参加し、より良い経営を経営者と共に考えながら、日々間違いのない数値管理を行っています。

プレス部

弊社においての最終処理部分である「プレス」では、「綺麗な商品作り」「間違いのない商品作り」をモットーに、日々注意深い作業をしています。どうしても、作業量が日々フラットでは無い業界ではありますが、納期重視の業種がら、作業計画を立てつつも間に合わない場合には夜遅くまで頑張っています。

作成日時：2011年3月 7日 14:36

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